Սկսեք հաճախորդի ամսաթվից
Նշեք shelf-set-ը, menu-ն, նախագիծը, միջոցառումը, launch-ը կամ արտադրական օգտագործումը նպատակակետում։ Ավելացրեք պահեստի ընդունումը, retailer booking-ը, լուսանկարը, listing-ը, promotion-ը, ուսուցումն ու safety stock-ը։ Այնուհետև հետ գնացեք մաքսից, freight-ից, pickup-ից, release test-ից, արտադրությունից, փաթեթից, հաստատումից ու նմուշից։
Տարբերեք սեզոնային հումքն ու shelf-stable արտադրանքը
Թարմ մթերքը, խոտաբույսն ու որոշ հումքեր ունեն բերքի կամ հավաքման պատուհան։ Չիրը, պահածոն, գինին, կոսմետիկան, արհեստը, տեքստիլն ու արդյունաբերական ապրանքը ունեն այլ արտադրական, հասունացման, չորացման, assembly կամ capacity ցիկլ։ Shelf-stable ապրանքը կարող է կախված լինել տարին մեկ անգամ հասանելի հումքից։
Տարին բաժանեք չորս պլանավորման զրույցի
Գարնանը քննարկեք նոր սեզոնի նմուշը, բույսը, outdoor նախագիծը և տարվա փաթեթի կամ private-label պլանը։ Ամռանը հետևեք մրգային հումքին, շոգին զգայուն լոգիստիկային և աշնան listing-ին։ Աշնանը հաստատեք պահածոն, beverage և gift ծրագիրը, ձմեռային ճանապարհը ու year-end capacity-ն։ Ձմռանը վերանայեք sell-through-ը, վերադարձը, forecast-ը և հաջորդ բերքը։
Օգտագործեք reorder point, ոչ թե հույս
Հաշվեք միջին պահանջարկը, տատանումը, supplier lead time-ը, freight ու մաքսի ժամանակը, order frequency-ն, MOQ-ը, shelf life-ը և stockout-ի կամ overstock-ի արժեքը։ Սահմանեք inventory-ի պատասխանատուին և այն պահը, երբ forecast-ը դառնում է purchase commitment։ Ամեն սեզոնից հետո պլանը համեմատեք իրական ամսաթվի հետ։
Հաճախ տրվող հարցեր
Տոնական ապրանքը որքա՞ն շուտ պատվիրել։
Միասնական թիվ չկա։ Հետ գնացեք նպատակակետի ամսաթվից և գործող կողմերի հետ հաստատեք արտադրությունը, փաթեթը, freight-ը, մաքսն ու retailer deadline-ը։
Մատակարարը կարո՞ղ է սեզոնային հումք պահել։
Հնարավոր է forecast-ի, կանխավճարի կամ պայմանագրի հիման վրա, բայց որակը, քանակը, գինը, պահեստը և cancellation-ը պետք է հստակ լինեն։
Օրացույցը հրապարակե՞լ։
Հաճախորդի համար պարզեցված տարբերակը կարող է օգնել, իսկ զգայուն հզորությունն ու առևտրային ենթադրությունը պահեք ներքին տարբերակում։